“21 непреложный закон лидерства” (The 21 Irrefutable Laws Of Leadership) – краткий обзор книги

Книги 13

«21 непреложный закон лидерства» показывает, что лидерству учатся, а не наследуют, и что вы тоже можете стать лидером, если усвоите некоторые универсальные принципы, действующие в любых отношениях между лидером и последователем.

Джон К. Максвелл – легенда лидерства. Выходец из церковной среды, он стал экспертом в области лидерства благодаря десятилетиям руководства различными церквями по всей территории США, работе пастором и преподавателем, а затем перешёл на преподавание лидерства для руководителей и компаний.

Сегодня он возглавляет компанию, которая занимается проведением тренингов и обучения по лидерству для компаний и предприятий из списка Fortune 500. Начиная с 1979 года, он также опубликовал десятки книг на эту тему, некоторые из которых стали бестселлерами и были проданы общим тиражом более 20 миллионов экземпляров.

The 21 Irrefutable Laws Of Leadership – самая популярная из его книг, в которой изложены основные принципы взаимоотношений лидера и последователя, на которые Максвелл обращал внимание на протяжении всей своей жизни.

Вот мои 3 лучших:

  1. Убедитесь, что вы стоите на твёрдой почве и придерживаетесь правил, которых хотите вдохновить других.
  2. Продолжайте завоёвывать уважение своих последователей.
  3. Быть неудачником – нормально, это помогает сосредоточиться на победе.

Независимо от того, в каком качестве вы хотите вести за собой людей, эти правила неподвластны времени, так что давайте посмотрим на них по-настоящему внимательно!

Лидер должен всегда стоять на твёрдой земле. Придерживайтесь правил, которые вы представляете.

Элемент номер один, который позволяет лидеру быть успешным (и в первую очередь вести за собой), – это доверие . Даже туристический гид нуждается в том, чтобы его группа доверяла ему, потому что в противном случае, зачем бы они беспокоились о том, чтобы идти за ним в течение двух часов?

Максвелл называет это законом твёрдой почвы. Без хорошего фундамента доверия лидеру будет трудно выполнять свою работу.

По мнению Максвелла, доверие строится в основном на трёх вещах:

  1. Честность.
  2. Справедливость.
  3. Хорошее суждение .

Все они связаны между собой. Если вы не можете правильно оценить ситуацию, вы, скорее всего, не будете относиться ко всем справедливо, что, в свою очередь, заставит вас казаться нечестным. Однако справедливость – самое простое, с чего можно начать и на чем можно сосредоточиться, потому что это просто означает, что вы будете играть по тем же правилам, что и все остальные.

Легко оставаться справедливым, потому что это наш стандартный способ поведения как человеческих существ. Сложность заключается в том, что очень заманчиво и легко пойти по кратчайшему пути и быстро «адаптировать правила» к конкретной ситуации – но это никогда не приводит к хорошему результату.

Когда лидеры думают, что они выше правил, за этим следуют неприятности – возьмём, к примеру, Ричарда Никсона, который считал, что юридические правила к нему неприменимы, и счёл незаконное проникновение в дом вполне приемлемым делом.

Ваши последователи должны уважать вас, но это уважение нужно постоянно заслуживать.

Доверие заставляет людей претворять ваши слова в жизнь. Но для этого они должны сначала выслушать вас, и вот тут-то и приходит уважение. Лидер по определению находится на переднем крае группы, а значит, впереди всех остальных. Именно этого хотят последователи от лидера. Чтобы кто-то, кто более опытен, более решителен и более смел, чем они, шёл первым и говорил: «Все будет хорошо, следуйте за мной».

Изначально последователи будут тянуться к вам из-за того, что вы сделали что-то, что они уважают. Однако важно, чтобы вы продолжали завоёвывать это уважение с течением времени, и один из способов сделать это – преданно посвятить себя их благополучию .

Например, хотя Ганди никогда не использовал насилие в качестве средства демонстрации, он продолжал рисковать пострадать сам каждый раз, когда возглавлял очередной протест, что вызвало к нему большое уважение.

Быть настолько преданным своим последователям, чтобы быть готовым пострадать за них, – редкость, и именно это делает закон уважения таким мощным правилом лидерства.

Ненависть к проигрышам – это хорошо, если вы лидер – она помогает вам сосредоточиться на победе.

Когда вы проигрываете в «Монополию», вас это злит? Хочется ли вам просто взять доску и выбросить ее в окно? Что ж, сегодня, возможно, первый день, когда кто-то скажет вам, что это хорошо. Согласно закону победы Максвелла, сдаваться и проигрывать – не вариант для настоящего лидера .

Возьмём, к примеру, Уинстона Черчилля .

Он провалился в школе, провалился в политике (он потерпел поражение на всех выборах, кроме тех, которые сделали его премьер-министром в возрасте 62 лет), провалился на войне (проиграв большинство сражений, в которые он вёл свои войска в Первой и Второй мировых войнах), и все же мы помним Черчилля как одного из лучших лидеров в истории.

Это потому, что ни одно из этих поражений не помешало ему продолжать искать новые пути к победе, что в конечном итоге привело его к партнёрству с США и победе во Второй мировой войне.

Его, идеальное отношение лидера, лучше всего выражено в одной из его самых известных цитат:

Успех заключается в том, чтобы идти от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма. ~Уинстон Черчилль

«21 неопровержимый закон лидерства» – классика лидерства. Это отличное чтение для независимых художников и индивидуальных предпринимателей , создающих племя, основателей стартапов, создающих компанию, и, конечно, новоиспечённых менеджеров. Она заставляет задуматься о том, как вы взаимодействуете с другими людьми и каким человеком хотите быть, а это всегда стоит размышлений.

Кому бы я порекомендовал книгу «21 неопровержимый закон лидерства»?

28-летнему молодому специалисту, который только что получил свою первую должность, где он должен руководить командой, 45-летнему менеджеру, который получает кофе от своей секретарши, и всем, кто ненавидит проигрывать в настольные игры.


Музейное дело Словарь художника Хендмейд Современное искусство Фото Интерьер Детские рисунки Графика Диджитал Бодиарт Образование Психология Философия Лингвистика
Этот сайт существует
на доходы от показа
рекламы. Пожалуйста,
отключите AdBlock