“21 непреложный закон лидерства” (The 21 Irrefutable Laws Of Leadership) – краткий обзор книги

Книги 26

«21 непреложный закон лидерства» показывает, что лидерству учатся, а не наследуют, и что вы тоже можете стать лидером, если усвоите некоторые универсальные принципы, действующие в любых отношениях между лидером и последователем.

Джон К. Максвелл – легенда лидерства. Выходец из церковной среды, он стал экспертом в области лидерства благодаря десятилетиям руководства различными церквями по всей территории США, работе пастором и преподавателем, а затем перешёл на преподавание лидерства для руководителей и компаний.

Сегодня он возглавляет компанию, которая занимается проведением тренингов и обучения по лидерству для компаний и предприятий из списка Fortune 500. Начиная с 1979 года, он также опубликовал десятки книг на эту тему, некоторые из которых стали бестселлерами и были проданы общим тиражом более 20 миллионов экземпляров.

The 21 Irrefutable Laws Of Leadership – самая популярная из его книг, в которой изложены основные принципы взаимоотношений лидера и последователя, на которые Максвелл обращал внимание на протяжении всей своей жизни.

Вот мои 3 лучших:

  1. Убедитесь, что вы стоите на твёрдой почве и придерживаетесь правил, которых хотите вдохновить других.
  2. Продолжайте завоёвывать уважение своих последователей.
  3. Быть неудачником – нормально, это помогает сосредоточиться на победе.

Независимо от того, в каком качестве вы хотите вести за собой людей, эти правила неподвластны времени, так что давайте посмотрим на них по-настоящему внимательно!

Лидер должен всегда стоять на твёрдой земле. Придерживайтесь правил, которые вы представляете.

Элемент номер один, который позволяет лидеру быть успешным (и в первую очередь вести за собой), – это доверие . Даже туристический гид нуждается в том, чтобы его группа доверяла ему, потому что в противном случае, зачем бы они беспокоились о том, чтобы идти за ним в течение двух часов?

Максвелл называет это законом твёрдой почвы. Без хорошего фундамента доверия лидеру будет трудно выполнять свою работу.

По мнению Максвелла, доверие строится в основном на трёх вещах:

  1. Честность.
  2. Справедливость.
  3. Хорошее суждение .

Все они связаны между собой. Если вы не можете правильно оценить ситуацию, вы, скорее всего, не будете относиться ко всем справедливо, что, в свою очередь, заставит вас казаться нечестным. Однако справедливость – самое простое, с чего можно начать и на чем можно сосредоточиться, потому что это просто означает, что вы будете играть по тем же правилам, что и все остальные.

Легко оставаться справедливым, потому что это наш стандартный способ поведения как человеческих существ. Сложность заключается в том, что очень заманчиво и легко пойти по кратчайшему пути и быстро «адаптировать правила» к конкретной ситуации – но это никогда не приводит к хорошему результату.

Когда лидеры думают, что они выше правил, за этим следуют неприятности – возьмём, к примеру, Ричарда Никсона, который считал, что юридические правила к нему неприменимы, и счёл незаконное проникновение в дом вполне приемлемым делом.

Ваши последователи должны уважать вас, но это уважение нужно постоянно заслуживать.

Доверие заставляет людей претворять ваши слова в жизнь. Но для этого они должны сначала выслушать вас, и вот тут-то и приходит уважение. Лидер по определению находится на переднем крае группы, а значит, впереди всех остальных. Именно этого хотят последователи от лидера. Чтобы кто-то, кто более опытен, более решителен и более смел, чем они, шёл первым и говорил: «Все будет хорошо, следуйте за мной».

Изначально последователи будут тянуться к вам из-за того, что вы сделали что-то, что они уважают. Однако важно, чтобы вы продолжали завоёвывать это уважение с течением времени, и один из способов сделать это – преданно посвятить себя их благополучию .

Например, хотя Ганди никогда не использовал насилие в качестве средства демонстрации, он продолжал рисковать пострадать сам каждый раз, когда возглавлял очередной протест, что вызвало к нему большое уважение.

Быть настолько преданным своим последователям, чтобы быть готовым пострадать за них, – редкость, и именно это делает закон уважения таким мощным правилом лидерства.

Ненависть к проигрышам – это хорошо, если вы лидер – она помогает вам сосредоточиться на победе.

Когда вы проигрываете в «Монополию», вас это злит? Хочется ли вам просто взять доску и выбросить ее в окно? Что ж, сегодня, возможно, первый день, когда кто-то скажет вам, что это хорошо. Согласно закону победы Максвелла, сдаваться и проигрывать – не вариант для настоящего лидера .

Возьмём, к примеру, Уинстона Черчилля .

Он провалился в школе, провалился в политике (он потерпел поражение на всех выборах, кроме тех, которые сделали его премьер-министром в возрасте 62 лет), провалился на войне (проиграв большинство сражений, в которые он вёл свои войска в Первой и Второй мировых войнах), и все же мы помним Черчилля как одного из лучших лидеров в истории.

Это потому, что ни одно из этих поражений не помешало ему продолжать искать новые пути к победе, что в конечном итоге привело его к партнёрству с США и победе во Второй мировой войне.

Его, идеальное отношение лидера, лучше всего выражено в одной из его самых известных цитат:

Успех заключается в том, чтобы идти от неудачи к неудаче, не теряя энтузиазма. ~Уинстон Черчилль

«21 неопровержимый закон лидерства» – классика лидерства. Это отличное чтение для независимых художников и индивидуальных предпринимателей , создающих племя, основателей стартапов, создающих компанию, и, конечно, новоиспечённых менеджеров. Она заставляет задуматься о том, как вы взаимодействуете с другими людьми и каким человеком хотите быть, а это всегда стоит размышлений.

Кому бы я порекомендовал книгу «21 неопровержимый закон лидерства»?

28-летнему молодому специалисту, который только что получил свою первую должность, где он должен руководить командой, 45-летнему менеджеру, который получает кофе от своей секретарши, и всем, кто ненавидит проигрывать в настольные игры.


Живопись Словарь художника Хендмейд Современное искусство Фото Интерьер Детские рисунки Графика Диджитал Бодиарт
Этот сайт существует
на доходы от показа
рекламы. Пожалуйста,
отключите AdBlock