“Большой потенциал” (Big Potential) – краткий обзор книги
Большой потенциал покажет вам, что настоящий секрет успеха и процветания во всех сферах жизни – это развитие прочных связей с другими людьми и отношение к ним таким образом, чтобы поднять их настроение.
Две умные и трудолюбивые девушки поступают на строгий первый курс Гарварда. Одна из них решает, что лучший вариант добиться успеха – стать затворницей. Она сосредоточилась на том, чтобы учиться и работать в одиночестве.
Другая же, напротив, много работает, но при этом находит время для общественных мероприятий. Она посещает мероприятия, участвует в учебных группах и с удовольствием проводит время с друзьями.
Через несколько месяцев девушка, похожая на отшельника, обнаруживает, что покидает Гарвард, в то время как социальная бабочка процветает . Что произошло? Большой потенциал в отношениях, которые выстроила вторая студентка, стал путём к ее успеху. Первый же, имея лишь малый потенциал работы в одиночку, потерпел неудачу. Социальные связи порождают прогресс и радость, а их отсутствие приводит лишь к застою и печали.
В книге «Преимущество счастья» автор Шон Ахор перевернул с ног на голову представление о том, что успех приводит к счастью. Теперь, когда мы знаем, что радость ведёт к достижениям, вопрос только в том, как найти эту радость. В последней главе своей первой книги Ахор определил, что самым большим показателем счастья и успеха являются социальные связи. «Большой потенциал: как трансформация стремления к успеху повышает наши достижения, счастье и благополучие» – это продолжение революционного вывода Ачора, в котором он исследует эту идею дальше.
Вот 3 самых больших урока о потенциале:
- Используйте акроним SEEDS для развития большого потенциала, первая часть которого – окружение себя лучшими людьми.
- Расширяйте и укрепляйте свою власть, помогая своим положительным авторитетам вести за собой и фокусируясь на их достижениях.
- Когда ваша система создана, защищайте ее от атак и поддерживайте процесс с помощью «Виртуозного цикла».
Готовы ли вы увидеть, как из маленького жёлудя вырасти в большое дерево? Давайте начнём!
Окружите себя позитивными авторитетами, чтобы начать выращивать семена большого потенциала.
Главный тренер женского баскетбольного клуба UConn Гено Ауриемма знает, что значит окружать себя положительными авторитетами. Оценивая своих игроков, он делает акцент не на индивидуальных достижениях, а на том, насколько они полезны для команды. Успех этого метода тоже налицо. На данный момент команда не проиграла ни одной игры за два года.
В одном исследовании, проведённом в моей альма-матер, университете BYU, выяснилось, что в баскетболе наибольшие шансы команды на победу определяются передачами. Передача – это когда игрок передаёт мяч другому игроку, который забивает мяч. Другими словами, вместо того, чтобы быть «загонщиком» мячей, рассматривать успех и цель победы как командную работу более продуктивно, чем пытаться быть суперзвездой.
Однако не только командное мышление помогает. Не менее важно и то, кто у вас в команде. Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому» называет это «посадить нужных людей в автобус». Окружите себя людьми, которые укрепляют вас . Удалите из своей жизни тех людей, которые разрушают вас. Когда вас окружают люди, которые заинтересованы в вашем успехе и успехе группы, ваш потенциал возрастает.
Помогайте своей команде расти, расширяя их возможности для лидерства и повышая их эффективность, фокусируясь на системе как источнике успеха.
Программа «Я спас жизнь» в Kaiser Permanente спасла почти 500 жизней благодаря тому, что администраторы и другие сотрудники получили возможность участвовать в процессе спасения жизни. Руководители организации расширили свои полномочия, позволив людям, не являющимся «медицинскими работниками», участвовать в процессе оказания медицинской помощи. Например, если кто-то звонил, чтобы записаться на приём, сотрудники могли узнать, не просрочены ли профилактические обследования. Представители спрашивали, хотят ли пациенты записаться на эти процедуры. В одном случае 40% людей, у которых был диагностирован рак, записались на скрининг благодаря одному из таких звонков!
Вам не нужно быть лидером, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Но если вы им являетесь, делегирование обязанностей другим поможет не только вам, но и всей организации. Когда вы достигаете целей, следующим шагом должно стать укрепление ваших активов путём правильной похвалы. Чаще всего мы отклоняем похвалу от себя. Но когда мы вместо этого отражаем комплименты в сторону команды, мы увеличиваем свой потенциал.
Одна женщина, работающая в юридической фирме, оказалась в жёсткой конкуренции с другой за вакантную должность партнёра. Она знала, что ее способность продать себя существующим партнёрам, принимающим решение, станет определяющим фактором. Но когда она похвасталась собой на одном собеседовании, у неё возникло ощущение, что что-то не так. На следующей сессии, получив комплимент за недавний триумф, она решила попробовать что-то новое. Вместо того чтобы продолжать превозносить себя, она удивила всех, похвалив команду, которая сделала это возможным, включая того самого человека, с которым она конкурировала. Через несколько недель она получила должность благодаря тому, что отразила похвалу в адрес других.
Последние шаги к использованию большого потенциала – это защита вашей системы и ее поддержание в рамках «Виртуозного цикла».
Развивая большой потенциал, было бы наивно пренебрегать негативными влияниями. Один из мощных способов сделать это – ментальное айкидо, или перенаправление атак обратно на противника, вместо того чтобы просто защищаться от них. Один из способов сделать это, когда вы испытываете стресс, – спросить себя, почему вас это волнует. Чувство стресса говорит вам о том, что вам не все равно, и может быть преобразовано в мотивацию путём изучения этого аспекта.
Последний шаг к развитию Большого потенциала – это поддержание роста. Мы все знаем закон Ньютона о том, что «объект в движении остаётся в движении». Но большинство из нас забывает о второй части – «если на него не действует неуравновешенная сила».
Вы когда-нибудь были на мотивирующем дне тренинга на конференции или другом мероприятии? После такого опыта мы чувствуем воодушевление, чтобы начать все с чистого листа. Но когда мы возвращаемся к своей работе, энергия, полученная на мероприятии, начинает ослабевать. Это та неуравновешенная сила, которая борется против нас и которую мы обычно не принимаем во внимание. Если же мы, скажем, поделимся тем, что узнали на конференции, с коллегой, который согласится с нашим новым видением, потенциал движения вперёд сохранится.
Я люблю «Большой потенциал», это одна из моих любимых книг. Включение Ачором множества исследований даёт мотивацию изменить взгляд на потенциал . Я уверен, что каждый, кто прочтёт эту книгу и будет делать то, что в ней написано, увидит, как стремительно растут его здоровье, богатство и счастье.
Кому бы я порекомендовал книгу «Большого потенциала»?
21-летнему студенту колледжа, который считает, что лучше жить в одной комнате, а не в общей, 37-летнему менеджеру проектов, цель которого – улучшить показатели компании, и всем, кто хочет узнать секрет счастья и успеха.
“Скука и блеск” (Bored and Brilliant) – краткий обзор книги
“Рожденный победитель” (Born To Win) – краткий обзор книги
“Блицскейлинг” (Blitzscaling) – краткий обзор книги
“Завтрак с Сократом” (Breakfast With Socrates) – краткий обзор книги
“Вызов дикой местности” (Braving The Wilderness) – краткий обзор книги