Боевые задачи. Повтор Живопись 4 / 5 14
777
Сергеев Андрей – Боевые задачи. Повтор
Холст, масло, 70х40, 2021г.
Исходный файл: 3400×1923 px (542 Kb)
Добавлено: 07.05.2021
Альбом: Необычные заказы
Альбомы автора
Свердловск-Екатеринбург 41 Акварель 9 Портреты 8 Из сердца на холст 5 Необычные заказы 5 Ещё альбомы (8)
КОММЕНТАРИИ: 14 Ответы
Мощь, сила, красота, интересная детализация современной зенитно-ракетной техники!
Ксения, спасибо большое! Если я смог военной тематикой вызвать интерес у девушки, то у меня действительно есть повод порадоваться!
Да, Андрей, выполнено здоровоно это не современная техника старушки 3М8, но они достойно себя показали
Само собой, это 1961 год. Просто юбиляр – конструктор-разработчик этого ЗРК "Круг".
Ого, а кто если не секрет, может знаю😊
Имя юбиляра я не спросил, может и напрасно. Спрошу у заказчика, действительно интересно, кого мы должны благодарить за спокойный сон.
Вообще, изделие 3М8 придумал Люльев Л. В., его уж давно в живых нет и ему памятник стоит на проспекте Космонавтов/Победы в виде этой ракеты, кстати) А сам комплекс, вроде в Мск разрабатывался...
Да, да! Мне заказчик назвал фамилию Люльев, только вот о том, что его уже нет в живых ничего не сказал. Пояснил, что он генеральный конструктор ракеты, а не комплекса. А кому тогда подарок, я вообще затрудняюсь сказать. У заказчика какая-то общественная организация и длинные пространственные речи, за которыми не всегда можно понять смысл. Молотит языком, как настоящий замполит! Может это подарок конструкторскому бюро?
мощь!
Спасибо, Наталья! Когда-то эти комплексы действительно поражали мощью!
Мощно
Спасибо, Сергей! С развитием реактивной авиации нашему ПВО остро потребовалось мобильное и мощное оружие. ЗРК "Круг" надёжно прикрывал наше небо.
Когда такая картина висит на стене соответствующего учреждения, весь персонал начинает работать вдвое ответственнее. Точно говорю, по опыту. Вот случай, когда искусство может напрямую влиять на жизнь.
Надо этот комментарий прочитать заказчику, пусть ещё доплатит за повышение производительности на предприятии!
Комментирование недоступно Почему?