“Мудрость лягушки-быка” (The Wisdom of the Bullfrog) – краткий обзор книги
«Мудрость лягушки-быка» рассказывает о 18 изречениях, девизах и притчах, используемых в армии, которые помогали адмиралу Уильяму Х. Макрейвену на протяжении всей его четырехдесятилетней карьеры морского котика руководить и вдохновлять себя и других.
Во время американо-афганской войны в 2009 году адмирал флота Уильям Х. Макрейвен прочитал статью в самолёте по пути на поле боя. В ней два университетских профессора объясняли, как США могут «легко» победить. «Просто постройте дороги», – утверждали они. «Соедините все деревни, районы и провинции, и местное население сможет сплотиться и победить талибов!»
Макрейвену пришлось рассмеяться. «Ну, без шуток!» Конечно же, военные додумались до такого решения. «Просто когда люди стреляют в тебя и пытаются взорвать – трудно строить дороги». Лидерство, считает Макрейвен, – это то же самое: «Все в лидерстве просто, просто самые простые вещи сложны».
Любой может говорить вдохновляющие вещи, но трудно предпринять вдохновляющие действия, когда становится трудно. «Но каким бы сложным ни было лидерство, оно не является сложным», – продолжает Макрейвен. В книге The Wisdom of the Bullfrog: Leadership Made Simple он даёт следующее определение: «Лидерство – это выполнение задачи с помощью людей и ресурсов, которые у вас есть, при сохранении целостности вашего учреждения».
Как вы можете жить с таким лидерством? В оставшейся части своего бестселлера New York Times Макрейвен приводит 18 изречений, девизов и притч, которые помогли ему в этом на протяжении почти 40-летней карьеры в вооружённых силах США, отмеченной высокими наградами.
Давайте подробно рассмотрим 3 из них, чтобы помочь вам добиться успеха и вдохновить других:
- Вы не можете вызвать доверие по команде, когда оно вам нужно. К тому времени, когда вы захотите на него положиться, оно уже должно быть.
- Девиз рейнджеров армии США – самоинициатива – может сотворить чудеса с вашей карьерой.
- Подумайте, насколько хорошо вы сможете обосновать свои действия, если вас заставят это сделать. Это поможет вам принимать более правильные решения.
Давайте посмотрим, какой мудростью может поделиться с нами лягушка-бык!
Стройте доверие медленно и неуклонно, потому что нет красной тревожной кнопки, чтобы быстро создать его, когда оно вам нужно.
Впервые я узнал о лягушках-быках из эпизода «Симпсонов» «Барт против Австралии .» После того как Барт случайно вводит одну из них в экосистему Австралии, они вскоре становятся чумой. Недоумевая по поводу этого животного, неосведомлённый продавец в магазине называет их «chazzwazzers», или «овечьи существа» в немецкой озвучке.
Однако в военно-морском флоте звание «Лягушка-бык» достаётся «самому долгому, непрерывно служившему на действительной службе морскому котику». Однако ещё за год до получения награды репутация Макрейвена уже опережала его. Когда в 2010 году он встретился с новым директором ЦРУ Леоном Панеттой, Панетта представил его старшим офицерам ЦРУ – вот только он их всех уже знал.
Поскольку он служил со многими директорами на протяжении всей своей карьеры, Панетта знал, что может доверять Макрейвену с самого начала. «Потому что, когда дело дойдёт до дела, у нас не будет времени, чтобы укрепить доверие», – сказал он. Примерно через год это произошло. ЦРУ наконец-то установило местонахождение комплекса, в котором скрывался Усама бен Ладен, организатор терактов 11 сентября. Панетта вызвал Макрейвена для планирования операции, и в мае 2011 года команда «морских котиков» убила бин Ладена.
«Если они не доверяют вам, они не пойдут за вами», – пишет Макрейвен. «На создание доверия требуется время, но это время хорошо потрачено, если вы намерены эффективно руководить». У нас в Германии есть поговорка: «В жизни всегда встречаешь дважды». Делайте правильные вещи, и люди запомнят вас. Укрепляйте доверие до того, как оно вам понадобится, потому что к тому времени, когда оно понадобится, будет уже слишком поздно извлекать его из воздуха.
Воспользуйтесь девизом армейских рейнджеров «Sua Sponte» – «по собственному желанию», чтобы добиться успеха в карьере.
Большинство лучших вещей в моем бизнесе произошло потому, что я сделал что-то, что считал нужным, но что никто не разрешил мне сделать. Это резюме – прекрасный пример: Я не спрашивал у Макрейвена разрешения написать его. Я просто думаю, что вы заслуживаете его, поэтому я стараюсь сделать лучшую работу, на которую способен, и надеюсь, что если Макрейвен когда-нибудь увидит ее, он оценит эти усилия.
«Sua sponte» на латыни означает «по собственному желанию». Это также девиз рейнджеров армии США. Никто не воплотил его в жизнь лучше, чем Ральф Пакетт, как считает Макрейвен, лейтенант, вступивший в бой с китайцами за холм во время Корейской войны. Благодаря «безрассудному» бегу Пакетта по полю боя его товарищи смогли обнаружить позиции вражеских стрелков и уничтожить их.
Но проявлять инициативу может быть и гораздо проще. Во время церемонии награждения ветерана-инвалида микрофон находился слишком высоко, чтобы почётный гость мог говорить из своего инвалидного кресла. Молодой «морской котик» подбежал к нему, поправил микрофон, отдал честь и вернулся в своё кресло. «Сэр, нужно было что-то сделать, а никто другой этого не делал. Поэтому я решил, что это должен сделать я», - позже сказал он Макрейвену.
Не ждите, пока мир подтолкнёт вас к действию. Возьмите инициативу в свои руки. Увидьте, что нужно сделать, и сделайте это по собственному желанию. Ваши друзья, семья и карьера будут вам за это благодарны.
Спросите себя, можете ли вы «встать перед длинным зелёным столом», чтобы убедиться, что ваши решения стратегически обоснованы и морально оправданы.
Генерал Билли Митчелл был орденоносным лётчиком во время Первой мировой войны и убеждённым сторонником увеличения воздушной мощи вооружённых сил США. В то время война была в основном морской. Но, несмотря на то что Митчелл доказал, что самолёты могут топить корабли бомбами, он был отдан под трибунал.
Несколько лет спустя история докажет его правоту. Президент Рузвельт воспользовался его идеями, и во Второй мировой войне самолёты сыграли решающую роль в победе союзников. В 1947 году были созданы ВВС, но Митчелл все равно был признан виновным – и умер в 1936 году.
Поскольку такие серьёзные военные разбирательства обычно происходят в комнатах с большими столами, покрытыми зелёным войлоком, Макрейвен на протяжении всей своей карьеры постоянно спрашивал себя: «Сможешь ли ты встать перед длинным зелёным столом?». Идея проста: «Если вы не можете убедительно доказать свою правоту офицерам, сидящим за длинным зелёным столом, то вам следует пересмотреть свои действия».
Макрейвен объясняет, что этот вопрос помогает ему оценить, является ли его выбор как стратегически, так и морально обоснованным. Вы можете разбить его на 3 более мелких вопроса:
- Является ли то, что я делаю, этичным – следует ли это правилам?
- Законно ли это – следует ли это закону?
- Морально ли это – следует ли это тому, что вы считаете правильным?
Иногда вы будете сталкиваться с серьёзными последствиями своих действий . Убедитесь, что вы сможете с ними жить, и даже если все пойдёт не так, как вам хотелось бы, вы не будете ни о чем жалеть.
«Мудрость лягушки-быка» – это вдохновляющая и действенная книга от человека, который прошёл этот путь. Каждая глава короткая, наполнена историями, а в конце приведены три практических вывода. Другие книги Макрейвена «Застели свою постель» и «Кодекс героя» также великолепны!
Кому я могу порекомендовать наше краткое изложение «Мудрости лягушки-быка»?
22-летнему студенту-бизнесмену, который борется с групповыми заданиями, 39-летнему начинающему менеджеру, который должен руководить командой, но не знает как, и всем, кто хочет услышать вдохновляющие истории из глубины истории.
“Мир без нас” (The World Without Us) – краткий обзор книги
“Мир до вчерашнего дня” (The World Until Yesterday) – краткий обзор книги
“Мир по «Звездным войнам»” (The World According To Star Wars) – краткий обзор книги
“Мудрость жизни” (The Wisdom Of Life) – краткий обзор книги
“Мудрость финансов” (The Wisdom Of Finance) – краткий обзор книги