“Руководство по выживанию коуча” (The Coach’s Survival Guide) – краткий обзор книги

Книги 32

«Руководство по выживанию коуча» даёт вам все инструменты, необходимые для того, чтобы стать успешным коучем и оказывать наибольшее положительное влияние на своих клиентов.

Пару лет назад моя жена вскользь предложила мне стать лайф-коучем. Я стараюсь прислушиваться к ее советам, потому что, когда я следую им, моя жизнь становится лучше. Единственная проблема заключалась в том, что я почти ничего не знал о коучинге!

К счастью, я нашла книгу Ким Морган «Руководство по выживанию коуча» . В ней даётся отличный обзор профессии, в том числе рассказывается о том, к чему готовиться и как это работает. Мне не терпится поделиться с вами идеями, которые я почерпнула из неё!

Вот 3 главных урока, которые я вынес из этой книги:

  1. В качестве коуча вам нужно иметь большой авторитет, который приходит не только благодаря вашей сертификации.
  2. Будьте готовы бороться с синдромом самозванца, если вы решили стать коучем.
  3. Убедитесь, что ваша собственная работа и жизнь в порядке, чтобы вы могли дать лучший совет тем, кого вы обслуживаете.

Хотите узнать больше о том, что нужно, чтобы стать коучем? Давайте узнаем!

Получение сертификата – это не единственная возможность получить необходимый авторитет, чтобы стать хорошим тренером.

Идея оставить свою нынешнюю карьеру, чтобы стать коучем, захватывает. Один человек по имени Саймон был особенно мотивирован оставить работу в местном правительстве из-за высоких почасовых ставок, о которых он слышал.

Он знал, что коучи для руководителей зарабатывают много денег, но после окончания сертификационного курса столкнулся с неожиданной проблемой. Единственными клиентами, которых он получал, были люди из местных правительственных учреждений!

Причина, по которой Саймону сначала не удавалось вырваться на свободу, была той же самой, по которой и вам, начинающему коучу, может быть трудно закрепиться на рынке. У него не было должного авторитета.

Хотя получение сертификата – это форма доверия, это было не то, что искали клиенты, которых он хотел привлечь. Они хотели видеть, что у него есть опыт в той области, в которой они работали, как и все, кого вы будете тренировать.

Один из способов получить подобную практику – предлагать бесплатные коуч-сессии людям из вашей целевой группы в обмен на отзывы. Другой способ – обратиться к своей собственной жизни и посмотреть, через что вы прошли и с чем могли бы помочь другим.

Одна коуч по имени Дорин хотела сосредоточиться на коучинге людей, занимающих должности в высших учебных заведениях. Но вскоре она обнаружила, что у неё лучше получается помогать людям в отношениях, поскольку у неё был опыт развода, свиданий и повторных браков в более позднем возрасте.

Если вы хотите стать коучем, вы должны быть готовы справиться с синдромом самозванца.

По мнению автора, Лорен – коуч, который отлично помогает своим клиентам преодолевать даже самые сложные трудности. Но Лорен не согласилась бы с таким выводом о себе.

Хотя она сертифицирована уже три года, у неё не так много платящих клиентов. Ей трудно их заполучить, потому что она всегда отправляет их к другому знакомому тренеру. Лорен считает, что ее знакомые тренеры более квалифицированы для оказания помощи, чем она сама.

Это называется синдромом самозванца, и с ним сталкиваются все начинающие тренеры. При таком менталитете вы считаете себя недостойным выполнять любой объем работы, для которой вы явно квалифицированы.

Люди, страдающие от синдрома самозванца, часто работают ещё усерднее, чтобы компенсировать свой «недостаток мастерства». Но это лишь приносит им ещё больший успех и заставляет чувствовать себя ещё большим обманщиком.

Чтобы победить эту проблему, начните с признания того, что поначалу так чувствуют себя все. Вы не одиноки и можете обратиться за помощью к другим людям.

Затем определите источник этих чувств. Возможно, вы всегда сталкивались с проблемами самооценки, и в этом случае вам лучше всего обратиться к психотерапевту.

Однако не у всех есть проблемы с самооценкой. В некоторых случаях синдром самозванца возникает просто от того, что вы начинаете новую карьеру. Поскольку обучение коучингу происходит относительно быстро по сравнению с другими профессиями, вполне нормально чувствовать себя немного неполноценным.

Боритесь с этим, вспоминая своё обучение и, как уже говорилось, свой тренерский опыт.

Чтобы давать лучшие советы другим, вам нужно сначала привести в порядок свою работу и жизнь.

Если вы увлекаетесь своими страстями, как я, вам, возможно, трудно позволить им захлестнуть вашу жизнь. Коучинг – это весело, но и не исключение из этого правила.

Один коуч по имени Сэм помогает безработным женщинам начать новую карьеру. Ее клиенты так любят ее, что продолжают работать с ней спустя годы после того, как перестают подписываться на ее коуч-пакеты.

Звучит замечательно, но у этой истории есть и нерассказанная тёмная сторона. Сэм уделила слишком много времени восстановлению отношений со старыми клиентами и пустила остальную часть своей жизни под откос.

В этой профессии, как и в других подобных областях, легко поставить потребности других выше своих собственных настолько, что вы не заботитесь о себе. Некоторые тренеры даже отказываются от посещения туалета, потому что не хотят прерывать коуч-сессию!

Такое поведение звучит благожелательно, но только усложняет жизнь вам и вашим клиентам. Когда у вас есть здоровый баланс между работой и личной жизнью, у вас есть энергия, необходимая для того, чтобы уделять коучам максимум внимания и давать им советы.

Чтобы добиться такого баланса, займитесь повышением своей самооценки. Обычно люди чувствуют себя бесполезными, когда не работают, поэтому они работают больше часов. Качество их жизни вне работы ухудшается, а затем снижается и производительность труда.

Кроме того, найдите другие хобби и увлечения, которым вы можете посвятить своё время и энергию. Например, спросите себя о том, чем вы любили заниматься в детстве!

Мне очень понравилось «Руководство по выживанию тренера». Мне больше всего понравилось то, как просто и доступно изложены советы. Кажется, что она больше ориентирована на тех, кто решил получить сертификат тренера, но здесь есть много хорошей информации и для несертифицированных тренеров.

Кому бы я порекомендовал «Руководство по выживанию тренера»?

35-летнему офисному работнику, который подумывает стать коучем, 59-летнему руководителю, который хочет узнать больше о том, как лучше тренировать своих сотрудников, а также всем, кто хочет начать заниматься лайф-коучингом.


Живопись Словарь художника Хендмейд Современное искусство Фото Интерьер Детские рисунки Графика Диджитал Бодиарт
Этот сайт существует
на доходы от показа
рекламы. Пожалуйста,
отключите AdBlock