“Стартап за 100 долларов” (The $100 Startup) – краткий обзор книги

Стартап за $100 показывает, как освободиться от оков 9 до 5, объединив свою страсть и навыки в собственный микробизнес, который можно начать за $100 или меньше, но при этом превратить в полноценный доход, благодаря силе интернета.

The $100 Startup – это Крис Гиллебо ‘вторая книга, и она, скорее всего, станет единственной книгой, которая вам понадобится для начала собственного бизнеса. Она является результатом выявления 1500 человек, которые заработали $50 000 и более при очень скромных инвестициях (часто менее $100), и последующей фокусировки на 50 наиболее интересных случаях.

Основываясь на своём примере, Крис разработал пошаговую схему, которую вы можете использовать, чтобы найти место, где ваша страсть встречается с вашими навыками, и превратить их в доход, не вставая с дивана. В большинстве случаев, используя только ноутбук и Wi-Fi, вы можете построить процветающий бизнес в сфере программного обеспечения, фриланса или образования и масштабировать его настолько, насколько захотите.

Вот 3 важнейших урока из книги, которые помогут вам начать:

1. Страсть – это только 1/3 уравнения, вам также нужны навыки и клиенты.
2. Если вы хотите, чтобы ваше увлечение стало чем-то большим, чем просто хобби, сосредоточьтесь на доходах и расходах.
3. Держите свои планы простыми, потому что действия всегда побеждают их.

Приготовили свои 100 долларов? Отлично, давайте начнём бизнес!

Страсть – это только 1/3 часть уравнения, вам также нужны навыки и клиенты.

Благодаря Стиву Джобсу сейчас мы имеем дело с поколением, в котором огромное количество людей пытаются превратить свою страсть в заработок. Хотя я в целом поддерживаю это всем сердцем, я сокрушаюсь по поводу уровня неподготовленности большинства людей, которые так поступают.

Крис выступает за гораздо более практичный подход, когда вы сначала сохраняете свою основную работу, а потом начинаете бизнес на стороне. Он говорит, что страсть – это только часть уравнения, одна треть, если быть точным.

Две другие части – это навыки и клиенты .

Вы должны найти ту точку, где ваша страсть сочетается с навыками, которыми вы хорошо владеете, и потребностями других людей, которые вы можете удовлетворить с помощью этих навыков. В конце концов, люди должны платить вам за то, чтобы это работало. Например, хотя поедание пиццы может быть вашей страстью (это точно одна из моих страстей), это вряд ли можно назвать навыком, который требует оплаты, и его выполнение не решает проблемы других людей.

Однако приготовление пиццы решает. Множество людей не умеют сами готовить хорошую пиццу и с удовольствием заплатят за одну (или две). Вы можете устраивать вечеринки с пиццей у себя дома, приглашать друзей и просить всех выложить по 10 долларов за ваше время и ингредиенты – это было бы хорошим началом!

Поэтому будьте достаточно гибкими, чтобы оставаться открытыми для трансформации навыков, когда вы изучаете навыки, смежные с вашей страстью, а затем используете их как можно лучше, а остальное подбираете по ходу дела.

Сосредоточьтесь на низких затратах и прибыльности, чтобы превратить своё хобби в бизнес.

Новость: если вам никто не платит, ваш бизнес – это всего лишь хобби. Поэтому вы должны обратить внимание на финансирование, доходы и расходы вашего бизнеса.

К счастью, финансирование стало проще, чем когда-либо прежде . Большинство бизнесов можно запустить или, по крайней мере, подтвердить, имея только веб-сайт, что обойдётся менее чем в 100 долларов. Если вам нужно финансирование, например, для физического продукта, вы можете сначала собрать аудиторию, а затем запустить кампанию на Kickstarter, чтобы помочь вам собрать необходимую сумму.

В микробизнесе ваш доход в основном зависит от вашей прыти . Чем больше потенциальных клиентов вы привлечёте, чем больше партнёров вы привлечёте и чем больше трафика вы соберёте, тем больше вы продадите. Будьте активны в развитии своего бизнеса и сосредоточьтесь на недорогих, но требующих много времени методах, таких как личная работа с клиентами, участие в конференциях или реклама в Google.

Наконец, ваши расходы – это отличный шанс расставить приоритеты . Когда денег остаётся немного (ведь аренда и еда – это основные вычеты из вашей зарплаты), вы вынуждены инвестировать только в самые важные части вашего бизнеса – те, которые непосредственно способствуют продажам. Поэтому не стоит легкомысленно выкидывать $1 000 на редизайн сайта, когда за эти деньги можно нанять продавца на месяц, который, возможно, действительно поможет вам продавать больше.

Ведение вашего бизнеса должно приносить удовольствие, но это все же бизнес, и если вы не будете к нему так относиться, то единственное, куда вы его заведёте, – это в землю.

Действие побеждает планирование, поэтому держите свои планы простыми.

Действие побеждает планирование, каждый раз . Напишите это на своей стене. Если вы когда-нибудь покупали доменное имя, которое в итоге так и не использовали (виноват), или тратили все выходные на составление сложного бизнес-плана (снова виноват, не судите меня), вы понимаете, о чем я говорю.

Заставьте себя изложить бизнес-план на одной странице бумаги и оставьте все, кроме набросков, на попечение вашего будущего «я». Сосредоточьтесь на том, что вы будете продавать, кто ваш клиент, почему он это купит и как вы будете получать деньги. «Я продаю индивидуальные диетические планы занятым одиноким мамам, чтобы они могли оставаться в форме, воспитывая малыша, за 50 долларов в месяц через PayPal» – это примерно то, что вам нужно, и отвечает на многие вопросы.

Установите агрессивную дату запуска, поскольку работа всегда заполняет время, которое вы для неё выделили (закон Паркинсона), и убедитесь, что ваше заявление о миссии умещается в одном твите (140 символов).

И последнее: когда вы начинаете бизнес, все вдруг становятся экспертами и пытаются дать вам непрошеный совет, особенно если они даже не ведут свой собственный бизнес. Не слушайте ничего из этого. Делайте сами .

The Happiness Of Pursuit была посвящена поиску проекта по душе. Объедините его с The $100 Startup, и у вас получится проект, который приносит деньги, а это именно то, чем, кстати, является Four Minute Books.

Книга очень напоминает мне The 4-Hour Workweek, но, честно говоря, она кажется даже более практичной для среднего Джо, потому что она облегчает старт и не так сильно касается масштабирования, о котором нужно беспокоиться гораздо позже.

Трудно переоценить, насколько действенной и практичной является эта книга в мире 2016 года, мне нечего сказать, кроме как: Я очень рекомендую ее!

Кому бы я порекомендовал «Резюме стартапа за $1»?

18-летним подросткам, которые ещё учатся в школе, имея невероятное преимущество раннего старта, 45-летним, которым надоела работа с 9 до 5, но они не хотят рисковать, и всем, кто часами планирует невероятно увлекательный побочный проект, который так и не воплотился в жизнь.

“Ничего не говори” (Say Nothing) – краткий обзор книги
“4 дисциплины исполнения” (The 4 Disciplines Of Execution) – краткий обзор книги
“22 непреложных закона брендинга” (The 22 Immutable Laws of Branding) – краткий обзор книги
“Маркетинговый план на 1 страницу” (The 1-Page Marketing Plan) – краткий обзор книги
“Звучит забавно” (That Sounds Fun) – краткий обзор книги