“Медленная продуктивность” (Slow Productivity) – краткий обзор книги

Книги 24

«Медленная продуктивность» предлагает новую целостную философию для улучшения отношений с работой, которая позволяет нам делать значимый вклад в устойчивом темпе, опираясь на три столпа: меньше обязательств, не торопиться и настаивать на выполнении работы высокого качества.

Каждый день в почтовые ящики по всему миру попадает более 333 миллиардов электронных писем. Это почти 4 миллиона раз, когда чей-то телефон пикает – каждую секунду. Более того, поскольку только около 55% населения Земли пользуется электронной почтой, на одного отправителя и получателя приходится около 77 писем. Более трёх каждый час!

Не каждое электронное письмо отправляется человеком и не читается полностью, но, как ни считай, когнитивная нагрузка, которую требует от нас электронная почта, просто безумна – и это только один из бесчисленных каналов связи. Добавьте сюда другие цифровые и нецифровые отвлекающие факторы, от алгоритмов социальных сетей до рекламных баннеров и билбордов, и просто чудо, что мы вообще что-то успеваем сделать в наши дни.

Введите Кэл Ньюпорт . В шумном и нечётком мире этот учёный-компьютерщик, получивший образование в Массачусетском технологическом институте, и профессор Джорджтаунского университета с 2007 года является спокойным голосом разума и сосредоточенности, как в своём блоге, так и в своих книгах, среди которых такие бестселлеры, как Deep Work, A World Without Email, и Digital Minimalism . Теперь, после многих лет доработки, Кэл свёл всю свою работу в единую, последовательную философию: Медленная продуктивность: Утраченное искусство достижения цели без выгорания .

Вот 3 урока, описывающие простую, состоящую из трёх частей систему, которая поможет нам выполнять значимую, ценную работу, не изнуряя себя до потери сознания:

  1. Если вы хотите иметь время для того, чтобы делать и достигать то, что имеет наибольшее значение, вы должны сократить свои обязательства.
  2. Ваши самые большие цели заслуживают и требуют времени. Не торопите их.
  3. Одержите себя идеей сделать качественную работу, и вознаграждение в конце концов придет.

Давайте откроем лучший, более экологичный способ работы!

Резюме по медленной продуктивности

Ограничьте свои большие и малые обязанности, чтобы у вас оставалось время на работу, которая важнее всего, и на ее выполнение.

«Псевдопродуктивность» – это то, что Кэл называет «использованием видимой деятельности в качестве основного средства приближения к реальным продуктивным усилиям». Соедините доминирование работы, основанной на знаниях, начиная с 90-х годов с компьютерами, Интернетом и бесконечными средствами коммуникации, и вы получите работающее население, которое больше занято разговорами о работе, чем ее выполнением.

Такова корпоративная культура, в которой мы живём сегодня: важнее выглядеть занятым, чем выполнять значимые задачи. Например, исследование, проведённое среди 50 000 работников компанией RescueTime, показало, что они проверяют электронную почту в среднем каждые 6 минут.

Так как же нам вернуться к настоящей, глубокой, полезной и нужной работе? Начните с того, что делайте меньше дел, – советует Кэл. Это первый принцип «Медленной продуктивности». «Стремитесь сократить количество своих обязательств до такой степени, чтобы вы могли легко представить себе, как выполняете их с запасом времени. Используйте эту уменьшенную нагрузку, чтобы более полно охватить и продвинуть небольшое количество проектов, которые имеют наибольшее значение».

Как вы можете это сделать? Ограничив как большую, так и малую работу в своей жизни. Большая работа включает в себя:

  1. Миссии, которые являются вашими большими, постоянными целями.
  2. Проекты, которые являются вехами на пути к этим целям.
  3. Ежедневные цели – это то, что вы вносите в свой список дел на каждый день.

Кэл также предлагает 5 идей по сдерживанию мелких требований работы . Две из них – перевод повторяющихся задач на автопилот и синхронизация с людьми в режиме реального времени. Например, вы можете установить фиксированное время для оплаты счетов и предложить коллегам регулярные часы работы. Последний вариант требует больше времени, но позволяет сократить бесконечные цифровые переписки.

Сократите количество своих обязательств, и ваш вклад в их выполнение резко возрастет.

Не торопитесь с самыми важными целями. Они нуждаются в этом и заслуживают этого.

Лин-Мануэль Миранда – композитор, актёр и драматург, наиболее известный по двум своим хитовым мюзиклам «На высоте» и «Гамильтон». Но впервые Миранда поставил «На высоте» в 2000 году, за 8 лет до того, как мюзикл вышел на Бродвей и получил премию «Тони». Его секрет? Он дал своему шедевру время. Он продолжал работать над ним без перерыва, пока он не был готов к своему успеху.

Такая медленная, но неустанная самоотдача была редкостью даже в наш отвлечённый век, но сегодня она почти неслыханна, пишет Ньюпорт. Это иллюстрирует его второй принцип медленной продуктивности: Позвольте своей работе развиваться в естественном темпе. «Не торопите свою самую важную работу. Вместо этого позвольте ей разворачиваться по устойчивому графику, с перепадами интенсивности, в условиях, благоприятствующих гениальности».

Какие действия можно предпринять для этого? Составьте план на 5 лет, удвойте сроки и простите себя, если пропустите сроки. Долгосрочное планирование уменьшает давление, заставляющее быть занятым только ради занятости. Удвоение сроков исправляет наше предубеждение делать слишком оптимистичные прогнозы. А прощение не позволит вам попасть в ловушку занятости как наказания за отсутствие прогресса.

Великая работа, как и сама жизнь, происходит в разные сезоны . Примите более медленные периоды и дайте своей лучшей работе столько времени, сколько ей нужно, чтобы по-настоящему расцвести.

Неустанно настаивайте на качественной работе, пока не добьётесь успеха.

Что общего между музыкантом Джуэл, основателем Apple Стивом Джобсом и сторонником малого бизнеса Полом Джарвисом? Они одержимы качеством, а не количеством. Джуэл отказался делать определённую музыку, чтобы продать больше пластинок. Джобс сократил линейку продуктов Apple и сконцентрировал свою энергию на Mac. А Джарвис прошёл путь от популярного автора до основателя инди SaaS, не имея никакого присутствия в Интернете.

Все они иллюстрируют 3-й принцип Ньюпорта «Медленная продуктивность»: «Зацикливайтесь на качестве того, что вы производите, даже если это означает упущение возможностей в краткосрочной перспективе», – пишет Кэл. «Используйте ценность этих результатов, чтобы получить все большую свободу в своих усилиях в долгосрочной перспективе».

Два основных способа сделать это? Развивать хорошее чувство творческого вкуса и делать ставку на себя.

Ньюпорт, например, стал синефилом в свои 40 лет, глубоко изучая фильмы, а не просто просматривая их. Вы также можете создать книжный, писательский или поэтический клуб, как у Дж. Р. Р. Толкиена «Инклинги» . Наконец, более качественные инструменты для творчества, например дорогой микрофон, помогут нам почувствовать себя достаточно профессиональными, чтобы относиться к своему творчеству серьезно.

Однако в конечном итоге, чтобы довести свою качественную работу до конца, придётся приложить усилия и риск. Вы можете творить в предрассветные часы, сократить зарплату, чтобы иметь больше времени для сосредоточенной работы, или привлечь мецената, чтобы восполнить финансовые пробелы, советует Ньюпорт.

Что бы вы ни делали, помните: Медленно и неуклонно побеждайте в гонке. «Делайте меньше дел. Работайте в естественном темпе. Зацикливайтесь на качестве». Следуйте этим принципам, и рано или поздно «медленная продуктивность» приведёт вас к самым большим целям!

Обзор медленной продуктивности

«Медленная продуктивность» представляет собой краткий, но элегантный обзор более чем десятилетних исследований в области продуктивности. Кэл придерживается академической строгости в своих утверждениях, а затем иллюстрирует их убедительными человеческими историями. Я могу от всей души рекомендовать эту книгу!

Кому бы я порекомендовал нашу сводку о медленной продуктивности?

22-летнему студенту колледжа, который тонет в учебных материалах и заданиях, 40-летнему профессионалу, который не знает, как ему «продержаться» ещё 20 лет, и всем, кто чувствует себя постоянно занятым, но редко гордится своими достижениями.


Живопись Словарь художника Хендмейд Современное искусство Фото Интерьер Детские рисунки Графика Диджитал Бодиарт
Этот сайт существует
на доходы от показа
рекламы. Пожалуйста,
отключите AdBlock