“Экономь” (Lean In) – краткий обзор книги
Lean In объясняет, почему женщины все ещё недостаточно представлены в рабочей силе, что их сдерживает, как мы можем дать им возможность и поддержать их, и как любая женщина может стать лидером и высоко поднять флаг женского лидерства.
Одной из главных политических дискуссий в Германии за последние несколько лет стала тема гендерных квот. В январе 2016 года наконец-то был принят закон, согласно которому 30% мест в советах директоров крупнейших компаний страны должны занимать женщины. Исторически квота составляла скорее 10%, а сейчас поднялась примерно до 22% – потому что многие компании по-прежнему игнорируют это правило.
Помогает ли это справиться с гендерным неравенством? Лично я в этом сомневаюсь. Да, это даст некоторым женщинам, которые действительно этого заслуживают, передышку и облегчит им жизнь. Но в то же время некоторые женщины окажутся в совете директоров только благодаря этому правилу, и если вы хоть что-то знаете о средствах массовой информации, вы можете сказать, какая из этих двух точек зрения будет доминировать в общественном восприятии этого вопроса.
Я бы с удовольствием послушал Шерил Сэндберг ‘мнение по этому поводу в Lean In . Я знаю только то, что она считает, что мы не можем просто навязать и законодательно закрепить наш путь к гендерному равенству. Мы должны существенно изменить своё отношение и поведение – как мужчины, так и женщины!
А пока воспользуйтесь этими 3 уроками, чтобы лучше ориентироваться в рабочем мире как женщина:
- Относитесь к своей карьере как к спортзалу в джунглях.
- Научитесь находить баланс между амбициями и привлекательностью.
- Прежде чем стать матерью, как можно больше внимания уделите своей карьере.
Мир работы – тяжёлое место для женщин, без сомнения. Но он таков, каков он есть, поэтому вместо того, чтобы плакать, давайте посмотрим, как можно извлечь максимум пользы из того, что мы имеем!
Представьте, что ваша карьера – это посещение спортзала в джунглях: есть много способов забраться на вершину!
Много говорят о карьерной лестнице и о том, что она сломана, запутана или прислонена не к той стене. На самом деле никакой карьерной лестницы может и не быть. Просто карьерный спортзал в джунглях. Знаете, что это такое? Это одна из тех конструкций на детской площадке с перекладинами для обезьян, на которые можно забраться несколькими способами, чтобы оказаться наверху.
Сегодня карьера развивается как спортзал в джунглях. Представьте, что ваша карьера – это огромная крытая площадка, похожая на детскую, с кучей канатов, турников и сеток. Как бы вы подошли к такому делу?
Вы бы, вероятно, продолжали подниматься выше, но не стали бы особо задумываться о том, по какому пути идти – ведь есть так много способов добраться до места назначения! Если вы будете относиться к своей карьере именно так, вы будете продвигаться гораздо быстрее, оставаясь при этом спокойнее и счастливее.
Для этого Шерил советует планировать как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу. Ваша долгосрочная мечта поможет вам решить, за какую работу вы возьмётесь, даже если она не совсем ясна для вас. Когда в начале 2001 года Шерил размышляла о поступлении на работу в Google, она в конечном итоге сделала выбор, исходя из того, насколько значимой ей кажется эта работа и есть ли у неё потенциал для роста.
Добавьте к этому краткосрочные (ака 18-месячные) цели, и у вас появится твёрдое чувство направления, без излишнего давления.
Идите по краю бритвы, балансируя между своими амбициями и привлекательностью для других.
Для женщин создание правильного общественного имиджа для продвижения по карьерной лестнице – это как хождение по натянутому канату. Нельзя быть слишком амбициозной, потому что окружающие воспримут вас как грубиянку, что часто случается, когда женщины напористы и добиваются своего. Если же вы будете слишком милой, люди зачислят вас в «милое ведёрко» и не будут воспринимать всерьёз, чего вы тоже не хотите.
Когда дело доходит до сути, вы должны быть достаточно милой и женственной, чтобы не показаться грубой, и при этом отстаивать свои интересы, не создавая впечатления, что вы слишком сильно себя продаете.
Чтобы справиться с этой задачей, старайтесь избегать сильных слов и заявлений вроде «это неправильно», «я хочу» или «тебе стоит подумать». Вместо этого будьте вежливы и любезны, но проводите чёткие границы, когда замечаете, что другие подходят к ним. Также полезно обобщать и аргументировать от имени группы, а не себя, а также цитировать других лидеров, статистику и факты по отрасли.
Будем надеяться, что когда-нибудь эти виды словесной и поведенческой акробатики не понадобятся, а пока лучше просто выучить их и использовать, когда это необходимо!
Занимайтесь карьерой, пока есть возможность, и не отступайте перед материнством раньше времени.
Единственное, чего вы должны избегать любой ценой, – это сдаваться раньше времени только потому, что так велит общество. Послушайте, я на 100% за то, чтобы в любой семье был хотя бы один родитель, работающий полный рабочий день. Я действительно считаю, что нам нужно больше самоотверженных мам и пап – это, наверное, самая недооценённая работа в мире.
Но даже я не думаю, что вам следует продавать себя раньше времени (особенно если вы женщина). Шерил называет это «прислониться», а не «откинуться» .
Возможно, вам захочется сократить расходы и, например, не пойти на повышение, потому что «у вас все равно скоро будут дети», но это совершенно неправильно, потому что это приведёт вас к принятию карьерных решений, которые гарантированно сделают вас несчастной к тому времени, когда у вас действительно появятся дети.
Вместо этого выкладывайтесь на полную катушку как можно дольше, используйте возможности, пробуйте, и к тому времени, когда наступит беременность, вы поймёте и это ????.
Как я уже говорил во вступлении, я считаю, что полное регулирование игрового поля, чтобы «уравнять» его 50:50, не является решением проблемы гендерного неравенства. Различия между мужчинами и женщинами будут существовать всегда, и это хорошо, что они есть. Однако есть места, где жизнь просто несправедлива, и для их улучшения потребуются большие перемены. Я уверен, что мы к этому придём, а пока используйте Lean In, чтобы извлечь максимум пользы прямо сейчас!
Кому бы я порекомендовал книгу «Бережливого подхода»?
16-летней девочке-президенту компьютерного клуба, 24-летней выпускнице колледжа, которая собирается поступить на работу и должна наработать себе толстую кожу, потому что знает, что попадёт в отрасль, где доминируют мужчины, и всем, кто жалуется на то, что его ущемляют из-за его пола.
“Лидеры едят последними” (Leaders Eat Last) – краткий обзор книги
“Легендарный сервис” (Legendary Service) – краткий обзор книги
“Выученный оптимизм” (Learned Optimism) – краткий обзор книги
“Бережливая аналитика” (Lean Analytics) – краткий обзор книги
“Стратегия и тактика лидерства” (Leadership Strategy And Tactics) – краткий обзор книги