“Первые вещи первыми” (First Things First) – краткий обзор книги
First Things First показывает, как перестать смотреть на часы и начать смотреть на компас, определив, что важно, расставив приоритеты в своей жизни, разработав видение будущего, построив правильные отношения и став сильным лидером, куда бы вы ни пошли.
Ещё одна книга из категории «старая, но золотая». Опубликованная в 1994 году, книга Стивена Кови ‘First Things First противоречит популярному тогда подходу «успеть больше за меньшее время» и рассказывает о том, как можно работать над тем, что важно, не сгорая при этом.
Большинство из нас живут по часам. Назначения, дела, срочные события и дедлайны заставляют нас метаться от одного дела к другому, никогда не добираясь до того, что действительно важно, и даже не останавливаясь, чтобы подумать, что это для нас. Эта книга поможет вам поменять часы на компас, в котором будут храниться ваши ценности и принципы, чтобы вы могли быть уверены, что всегда смотрите на север – ведь направление имеет гораздо большее значение, чем скорость вашего движения.
Вот 3 урока, которые помогут вам быть на первом месте:
- Забудьте о срочном и сосредоточьтесь только на важном.
- Представьте, что вам исполнилось 80 лет, чтобы принятие решений стало куском торта.
- Примите, что успех приходит благодаря взаимозависимости и сотрудничеству, а не независимости и конкуренции.
Готовы к безжалостной расстановке приоритетов? Давайте определимся с вашими первыми делами!
Откажитесь от символа срочности и относитесь к делам по степени важности.
Борьба между срочным и важным – постоянная тема в работах доктора Стивена Р. Кови (помните матрицу Эйзенхауэра из «7 привычек высокоэффективных людей»?) и основа принципов, изложенных в этой книге.
Наша жизнь была бы довольно лёгкой, если бы все, что для нас важно, было бы ещё и срочным, но чаще всего это совершенно разные вещи . Ужин с семьёй, занятия спортом и поиск значимой работы – все это важно, но не так срочно, как клиент, который ждёт от вас звонка, или дедлайн на работе.
Есть две причины, по которым мы часто выбираем срочное вместо важного:
- Срочность – это символ статуса, особенно в западном мире. Если вы не заняты, значит, вы ленивы – таково предположение.
- Вычёркивание пунктов из длинного списка дел вызывает прилив адреналина и дофамина, а значит, удовлетворяет ваши биологические потребности.
В долгосрочной перспективе это приводит к сожалениям, но на самом деле это можно предотвратить. Если вы решили провести вечер за настольными играми с детьми, не позволяйте внезапному приглашению босса на ужин выбить вас из графика. Говорите «нет» срочным делам, когда можете . Вы не можете всегда пропускать рабочие ужины, но вы точно можете предотвратить недоверие и разочарование в семье, если будете чаще придерживаться взятых на себя обязательств.
Представьте, что вам исполняется 8 лет, чтобы принять решение о куске торта.
Вы когда-нибудь встречали человека, которому было очень легко принимать решения, и завидовали ему? Скорее всего, у них было сильное видение будущего . Зная, где вы хотите быть через 5 или 10 лет, согласовывать сегодняшние решения с будущим гораздо проще, чем когда вы просто плывёте по течению. Иногда вам придётся немного свернуть, но вы всегда будете знать, как вернуться на правильный путь.
Например, когда Ганди только начал вести за собой людей, он был застенчивым и очень плохим, постоянно нервничающим оратором. Но его видение общества, в котором все люди равны, позволило ему принять решение и практиковать ораторское искусство при каждом удобном случае, несмотря на свой страх, и стать тем человеком, которым он должен был стать, чтобы воплотить своё видение в жизнь.
Вот отличный вопрос, который можно задать себе и который сразу же облегчит принятие решения: Как бы выглядел мой идеальный 80-й день рождения?
Много ли друзей и родственников вы видите на благотворительном ужине? Своих деловых партнёров и сотрудников? Или только одного человека, которого вы любите больше всего, на отдалённом пляже в Азии?
Цели, которые вы хотите видеть достигнутыми, когда оглянетесь назад, когда вам будет 80 лет, – это те цели, над которыми вам нужно начать работать прямо сейчас.
Переключитесь с мышления независимости и соперничества на отношение взаимозависимости и сотрудничества.
Срочный образ жизни и спешка – это результат того, что мы считаем себя независимыми и постоянно конкурируем со всеми остальными. Единственный способ преодолеть это – осознать, что мы все зависим друг от друга и можем добиться успеха, только если будем сотрудничать .
Например, даже в Apple нет ни одного человека, который мог бы самостоятельно собрать весь Macbook – или даже мышь. Даже Стив Джобс не смог бы. Только объединившись и сотрудничая как команда, люди, создающие процессоры, могут помочь тем, кто создаёт корпус, и в итоге объединить все в отличный продукт.
Пытаетесь ли вы построить бизнес, улучшить свою личную жизнь, узнать больше, оставить наследие или даже просто выжить, вам нужны другие люди, чтобы помочь вам на этом пути. Отказ от мышления соперника позволит вам искать взаимовыгодные решения, а не отталкивать людей с дороги, что приведёт как к краткосрочным, так и к долгосрочным выгодам на пути к тому, чтобы ваши первоочередные задачи стояли на первом месте в списке ваших приоритетов.
Когда я впервые прочитал это резюме на Blinkist, я помню, что подумал, что оно одно из лучших, которые я читал до сих пор, и это по-прежнему так. Все тактики тайм-менеджмента хороши лишь настолько, насколько хороши цели, которых вы хотите достичь с их помощью, так что эта статья действительно затрагивает корень проблемы, а не просто царапает поверхность.
В кратком изложении вы пройдёте довольно далеко, но после прочтения «7 привычек высокоэффективных людей» я советую вам взять «Сначала дела», особенно если вам нравятся работы доктора Кови.
Кому бы я порекомендовал краткое изложение «Первых вещей»?
43-летнему менеджеру по продажам, который считает свою работу очень конкурентной, но на самом деле может добиться лучших результатов, сотрудничая, 70-летней женщине, у которой осталось 10 лет, чтобы создать свой идеальный 80-й день рождения, и всем, кто часто просыпается с ощущением отставания от своего графика.
“Добиваться своего” (Getting Things Done) – краткий обзор книги
“Хладнокровно” (In Cold Blood) – краткий обзор книги
“Первые принципы” (First Principles) – краткий обзор книги
“Подходит для роста” (Fit For Growth) – краткий обзор книги
“Процветай” (Flourish) – краткий обзор книги