“Позывной Хаос” (Call Sign Chaos) – краткий обзор книги
Позывной Хаос – это обзор внешней политики США глазами генерала Джима Мэттиса, который руководил войсками в Афганистане и Ираке.
Представьте себе, что вы были генералом не в одной, а в трёх крупных войнах в течение 30 лет. Наверняка у вас накопилось бы много опыта, идей и жизненных уроков, которыми можно поделиться, верно? Так и случилось с Джимом Мэттисом, который уже более 40 лет служит офицером в морской пехоте. Занимая должности командующего Объединённым командованием вооружённых сил США и командующего Центральным командованием США, Мэттис является одним из самых уважаемых американских генералов.
Его руководство войсками в Кувейте, Афганистане и Ираке даёт ему уникальный взгляд на войну. В частности, Мэттис обладает особыми знаниями о том, что было сделано хорошо при освобождении Кувейта от иракских войск в 1991 году, и что пошло не так в Афганистане и Ираке в 2001 и 2003 годах.
Его книга «Позывной Хаос: Learning to Lead рассказывает о его опыте и выводах о том, как решения повлияли на те районы, где он руководил войсками. Мы также узнаем несколько ценных жизненных уроков, которые могут помочь любому из нас стать лучше, не отправляясь на войну.
Вот 3 самых важных урока, которые я вынес из этой книги:
- Если вы не чувствуете, что у вашей жизни есть цель, присоединяйтесь к такой программе, как морская пехота.
- Руководите с компетентностью, заботой и убеждённостью, чтобы настроить себя и свою команду на успех.
- Планирование и подготовка, или их отсутствие, являются решающим фактором того, насколько хорошо что-то пройдет.
Готовы ли вы получить несколько жизненных уроков от военных? Поехали!
Участие в такой программе, как морская пехота, может помочь вам найти цель.
Это зима 1971 года, и Джим Маттис, недавно окончивший колледж и размышляющий, что делать со своей жизнью, отправляется в поход . Стоя на хребте над рекой Колумбия, он поскальзывается и падает в овраг. Хотя Маттис мог погибнуть в тот день, он получил лишь несколько трещин в ребрах.
На дне оврага мужчина вспомнил слова ветерана Вьетнама, который сказал:
«Мы не выбираем, когда нам умереть, но мы можем выбрать, как встретить смерть».
Это был судьбоносный момент для Мэттиса. Он понял, что хочет окружать себя людьми с таким же характером, как у того солдата.
Но жизнь будущего генерала Маттиса не всегда была столь целеустремлённой. В Центральном колледже штата Вашингтон он был известен как посредственный студент. Он больше развлекался, чем учился, и часто попадал в неприятности. Однажды ему пришлось провести выходные в местной тюрьме за пьянство в нетрезвом виде, и его жизнь не имела особого направления.
Все изменилось в Квантико, штат Вирджиния, где проходила программа подготовки офицеров. Там Мэттис обрёл цель в жизни. Он настолько укрепился в своём новом призвании, что отказался уходить, несмотря на то что каждое лето более половины класса отсеивалось.
Если вы, как и молодой Маттис, чувствуете, что вам не хватает смысла в жизни, присоединяйтесь к такой программе, как морская пехота. Возможно, это не обязательно должно быть так интенсивно, но что бы это ни было, это изменит вашу жизнь.
Выиграйте самую важную битву – битву за сердца ваших людей – ведя за собой компетентно, заботливо и убежденно.
В 1973 году в США была введена полностью добровольная армия в попытке разрядить антивоенные настроения того времени. До этого времени правилом была воинская повинность, или обязательный призыв в армию. В условиях, когда в армию можно было попасть только по собственному желанию, в неё стали записываться многие отчисленные из школы и преступники. Лидеры в армии должны были научиться быть жёсткими, но эффективными.
По опыту Мэттиса, есть три качества эффективного лидера :
- Компетентность
- Внимательность
- Убеждённость
Руководя морскими пехотинцами, вы должны быть исключительны в основах. Трудно руководить войсками, если вы не можете пробежать три мили за 18 минут, например, или если вы не умеете метко стрелять. Вы должны вести за собой с фронта, подавая пример.
Далее следует забота о своих солдатах. Говоря знаменитыми словами Тедди Рузвельта:
«Никто не знает, как много вы знаете, пока не узнает, как вам не все равно».
Хорошо показывать, что вы заботитесь о прогрессе других. Но в армии командиры не могут дружить со своими подчиненными. Лучше думать о том, что вы больше похожи на тренера, который подталкивает подчинённых к росту эффективности в их сильных сторонах.
Наконец, чтобы быть великим лидером, вам нужна убеждённость. Объявите свои правила и твёрдо придерживайтесь их, но не играйте в любимчиков. В армии это такие приказы, которые применимы к каждому солдату и всегда.
Если вы хотите, чтобы что-то прошло хорошо, заранее все спланируйте.
Опыт Мэттиса в Афганистане и Ираке – это пример того, как плохое планирование привело к тому, что все пошло не так хорошо. Давайте посмотрим на то, что произошло в Ираке.
После смерти Саддама Хусейна его наследие рухнуло. Но, не подумав заранее о последствиях этого, США не были готовы к хаосу, который наступил после этого. Перестали работать водопровод и электричество, ушли полицейские, начались разговоры о гражданской войне между шиитами и суннитами.
По мнению Мэттиса, из-за недостатка подготовки и дальновидности США не осознавали, к каким последствиям приведут их действия в Ираке. Немного предварительного планирования помогло бы предотвратить некоторые из трудностей, с которыми столкнулись Ирак и США после падения империи Хусейна.
Состояние иракской армии было одной из таких проблем . Ее поражение означало, что многие молодые люди, прошедшие подготовку, но закалённые войной, не имели ни работы, ни перспектив. По мнению Мэттиса, это была катастрофа, ожидающая своего часа. Если не потушить этот потенциальный пожар, который устроили США, то не пройдёт много времени, как кто-то разожжёт пламя внутри этих молодых людей, чтобы настроить их против американских войск.
Наш урок заключается в том, что для того, чтобы не оказаться в худшем положении после решения проблемы, убедитесь, что вы думаете наперед. Немного планирования – и успех и счастье обеспечены.
Мне не показалось, что «Позывной Хаос» – самая интересная книга, которую я когда-либо читал. Возможно, это только моё мнение, потому что я не очень хорошо воспринимаю истории о войне и политике. Тем не менее, я думаю, что это будет отличным чтением для тех, кто увлекается историей и глобальными делами Соединённых Штатов.
Кому бы я порекомендовал книгу «Позывного Хаос»?
21-летнему юноше, изучающему историю США, 45-летнему любителю политики, а также всем, кто считает себя любителем истории.
“В погоне за совершенством” (Chasing Excellence) – краткий обзор книги
“Трансляция счастья” (Broadcasting Happiness) – краткий обзор книги
“Совместный интеллект” (Collaborative Intelligence) – краткий обзор книги
“Забить гвоздь, а потом масштабировать” (Nail It Then Scale It) – краткий обзор книги
“Умри на нуле” (Die With Zero) – краткий обзор книги