“Построение социального бизнеса” (Building Social Business) – краткий обзор книги
«Построение социального бизнеса» научит вас, как изменить мир к лучшему, создав компанию, приносящую пользу человечеству, и даст ответы на все вопросы о том, как они работают и как создать свою собственную.
Вы предприниматель, который хочет не просто разбогатеть, но и принести пользу миру? Многие могут сказать, что вам следует открыть некоммерческую или неправительственную организацию. Но что, если вы не хотите жить на пожертвования? Что, если вы хотите иметь бизнес, который приносит прибыль сам по себе и помогает тем, кто в этом нуждается?
Ответ – социальный бизнес, цель которого – помочь решить социальные, экологические или экономические проблемы, при этом находясь на самоокупаемости. Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Профессор экономики Мухаммад Юнус основал в Бангладеш чрезвычайно успешный банк Grameen Bank, который выдаёт небольшие кредиты бедным.
В своей книге Building Social Business: The New Kind of Capitalism That Serves Humanity’s Most Pressing Needs, Юнус рассказывает нам о том, как мы тоже можем вести бизнес, приносящий пользу обществу. Он делится своим новым видением капитализма, который изменит мир, принося пользу всем, а не только немногим.
Вот 3 ценных урока, которые я вынес из этой книги:
- Владеть социальным бизнесом – это не значит наживать тонны богатства, это значит решать социальные проблемы.
- Начните свой социальный бизнес с поиска проблемы, которую, по вашему мнению, вы можете решить в обществе, и разработайте обоснованный бизнес-план .
- Капитализм – это хорошо, но это не конец света, потому что из-за него многие люди стали очень бедными, а другие – очень богатыми.
Приготовьтесь изменить мир к лучшему, потому что сейчас вы узнаете, как это сделать!
Социальные Бизнес – это больше решение сегодняшних проблем, чем обогащение.
Самое большое отличие социального бизнеса от обычного в том, что он не направлен на то, чтобы разбогатеть как можно больше. Обычно компания платит инвесторам, когда становится очень прибыльной. Но вместо этого социальный бизнес выплачивает инвесторам только то, что они вложили, а остальная часть дополнительной прибыли возвращается в компанию, помогая ей достичь своей социальной цели.
Юнус обязательно отделяет его от некоторых других видов бизнеса, таких как некоммерческие и неправительственные организации. Хотя они делают много хорошего в мире, ни один из них не является самоокупаемым, поскольку некоммерческие организации нуждаются в грантах, а НПО работают на пожертвования филантропов. Цель социального бизнеса – по-прежнему предоставлять ценный продукт или услугу, приносящую прибыль, но отдавать эту прибыль не инвесторам, а делу.
Юнус классифицирует их на два типа. В первом типе компания получает прибыль и не отдаёт дивиденды инвесторам на регулярной основе. Тип II также похож на обычную коммерческую компанию, но вместо того, чтобы принадлежать руководителям, она принадлежит бедным людям. Это позволяет направить прибыль компании на достижение цели помощи бедным.
Примером может служить бангладешский банк Grameen Bank. Им управляют бедные люди, и он помогает им, предоставляя работу, а также помогает бедным людям в обществе, позволяя им брать кредиты и открывать свой собственный малый бизнес, который они не смогли бы открыть раньше.
Чтобы начать свой собственный социальный бизнес, найдите проблему в обществе и составьте хороший бизнес-план.
Большинство людей советуют вам, когда вы начинаете бизнес, найти проблему и попытаться решить ее с помощью своего продукта или услуги. Ваш социальный бизнес должен делать то же самое, но он должен быть направлен на решение социальной проблемы в современном мире .
Вы можете спросить себя о том, что необходимо вашему сообществу или что вас больше всего беспокоит в современном мире. Затем спросите себя, могут ли имеющиеся у вас навыки и таланты помочь решить эту проблему.
Юнус говорит, что начинать нужно с простого. У вас может быть много вещей в мире, которые вы хотите исправить, но выберите одну, в которой у вас больше всего шансов помочь, основываясь на своём опыте.
Как только у вас появилась идея, пришло время найти инвесторов. Придумайте разумный и подробный план развития компании на ближайшие пять лет, включая планы на случай обычных взлётов и падений.
Ваш бюджет должен показывать доходы, покрывающие все расходы, и «чёрный день». Суть в том, что ваша компания должна быть создана по образцу средней успешной коммерческой компании, потому что вы хотите, чтобы она была самоокупаемой.
Капитализм в его нынешнем виде неполноценен, потому что он оставляет людей позади.
После появления нового капитализма после Второй мировой войны люди стали жить гораздо лучше в финансовом отношении.
Но улучшение не было равномерным по всему миру. В Европе и Северной Америке миллионы людей значительно улучшили качество своей жизни и благосостояние. К сожалению, ещё больше людей остались позади и обнищали.
Чтобы решить проблему разрыва в уровне благосостояния, Организация Объединённых Наций разработала Цели развития тысячелетия, целью которых было покончить с бедностью в мире. Благодаря этому были достигнуты большие успехи, но число людей, живущих в бедности по всему миру, по-прежнему слишком велико.
Именно поэтому социальные предприятия так важны. Они не отбрасывают важность капитализма и не пытаются заменить его. Они просто дают возможность усовершенствовать его и заполнить пробелы.
Юнус призывает нас увидеть огромный неиспользованный потенциал у основания пирамиды. Если мы сможем помочь тем, кто застрял в самом низу, мир станет лучше для всех.
Какая захватывающая перспектива! Мне нравятся принципы, которым учит «Построение социального бизнеса», и я в восторге от идеи когда-нибудь создать свой собственный. Я твёрдо верю, что истинный путь к счастью в жизни – это сначала обеспечить своё собственное благополучие, а затем сосредоточиться на том, чтобы поднимать настроение другим, как и учит эта книга.
Кому бы я порекомендовал книгу «Создание социального бизнеса»?
56-летнему генеральному директору коммерческой компании, который чувствует себя неудовлетворённым и хочет найти способ оказать большее влияние на мир, 37-летнему политику, который ищет способы помочь бизнесу изменить мир к лучшему, и всем, кто хочет сделать мир лучше .
“Эйнштейн: его жизнь и вселенная” (Einstein: His Life and Universe) – краткий обзор книги
“Съешьте эту лягушку” (Eat That Frog) – краткий обзор книги
“Построено на века” (Built To Last) – краткий обзор книги
“Спрашивать не больно” (Doesn’t Hurt To Ask) – краткий обзор книги
“Ешь, двигайся, спи” (Eat, Move, Sleep) – краткий обзор книги